По поручению премьер-министра Михаила Мишустина профильные ведомства правительства до 1 декабря этого года должны проработать возможность введения дополнительных экономических стимулов для работодателей, реализующих корпоративные демографические программы. Вице-президент РСПП Виктор Черепов рассказывает, какая поддержка сейчас была бы востребована бизнесом и как при ее наличии могли бы развиваться подходы к поддержке семей на предприятиях.
В большинстве крупных компаний (более 80%, по данным опросов РСПП), а также во многих компаниях малого и среднего бизнеса уже давно реализуются различные меры поддержки сотрудников с семейными обязанностями.
Вместе с тем современные вызовы, стоящие перед Россией в сфере демографии и развития человеческого потенциала, требуют от государства и бизнеса активизировать усилия по поддержке семей с детьми, в том числе по созданию благоприятных условий для совмещения работниками профессиональных и семейных обязанностей.
В своей корпоративной практике компании могут опираться на ряд документов, разработанных для привлечения их внимания к системному формированию корпоративной социальной политики с учетом демографических приоритетов. В частности, это рекомендации Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений (РТК) социальным партнерам по разработке и реализации мероприятий корпоративной социальной политики по поддержке работодателями работников с семейными обязанностями (рекомендации РТК, утверждены 29 ноября 2024 года), «Корпоративный демографический стандарт» (ГОСТ Р 72119-2025) и «Золотой стандарт корпоративной поддержки демографии» (утвержден решением Совета при президенте РФ от 29 мая 2026 года в качестве набора приоритетных мер).
Компании на добровольной основе формируют собственные системы поддержки сотрудников и их семей, опираясь в том числе на указанные документы. РСПП ведет мониторинг развития соответствующей корпоративной практики и регулярно опрашивает работодателей.
Среди реализуемых мер наиболее распространены два направления:
— содействие совмещению профессиональных и семейных обязанностей посредством регулирования режимов занятости: предоставления дополнительных дней отпуска, гибкого графика работы, возможности удаленной занятости. Такие меры практикуют более 70% крупных компаний;
— материальные выплаты, основная из которых — единовременная помощь при рождении ребенка (ее предоставляют около 80% крупных компаний). Крупные компании также практикуют доплаты к пособию по уходу за ребенком до полутора лет, субсидирование летнего отдыха детей, дополнительную помощь многодетным семьям, жилищные субсидии и другие выплаты.
В числе других направлений поддержки можно выделить жилищные программы, заботу о здоровье сотрудников и членов их семей (программы ДМС, в том числе для детей сотрудников, абонементы для посещения спортивных сооружений и проч.), укрепление семейных ценностей (субсидирование семейного отдыха и досуга, поддержку трудовых династий и др.).
Размер единовременной материальной помощи при рождении ребенка различается от компании к компании, но чаще всего он близок к размеру соответствующего государственного пособия. Большинство компаний устанавливают фиксированную сумму при рождении или усыновлении ребенка. Существует также практика, при которой размер выплаты увеличивается в зависимости от очередности рождения: при рождении третьего и последующих детей материальная помощь предоставляется в повышенном размере. В последние годы получила распространение выплата работнику при рождении в его семье третьего ребенка так называемого семейного капитала, размер которого может достигать 1 млн руб.
Задачи, связанные с демографическими вызовами, требуют более тесного взаимодействия государства и бизнеса, а в ряде случаев — объединения усилий. В этом направлении есть заметное продвижение, в частности приняты решения о налоговом стимулировании. Положительный отклик у бизнеса получили решения об освобождении от НДФЛ и страховых взносов единовременной помощи при рождении ребенка в размере до